ANALISIS ABC DAN VESO UNTUK PENGENDALIAN PERSEDIAAN SPARE PARTS DAN APPAREL BENGKEL SEPEDA BIKESYSTEM DAGO-BANDUNG

Penulis

  • Yodi Nurdiansyah Sekolah Tinggi Manajemen Logistik
  • Budi Nur Siswanto Sekolah Tinggi Manajemen Logistik
  • I Kadek Widyana

Kata Kunci:

persediaan, fast moving, slow moving part, analisis ABC, metode VESO

Abstrak

Pengendalian dan perencanaan persediaan spare parts dan apparel sepeda di bengkel Bikesystem Dago dilakukan untuk mendapatkan informasi spare parts/ apparel mana yang bersifat fastmoving dan slow-moving, serta kontribusi keuntungan dari masing-masing spare parts/ apparel. Dari informasi tersebut bisa dilakukan klasifikasi menjadi kelompok A, B, C berdasarkan
kontribusi keuntungannya dan pengelompokan ke dalam V, E, S, O berdasarkan tingkat kekritisannya. Hasil dari pengelompokan dari 114 item spare parts dan apparel berdasarkan kontribusi keuntungannya adalah terdapat 36 item pada kelompok A, 30 item pada kelompok B dan 48 item pada kelompok C. Sedangkan untuk metode VESO, terdapat 33 item untuk kelompok V, 18 item untuk kelompok E, 16 item untuk kelompok S dan 47 item untuk kelompok O. Dari hasil kombinasi analisis ABC dan VESO urutan kelompok dengan profit terbesar adalah AV (56,8%) ->AO (20,2%) -> AS (6,7%) -> BV (5,7%) -> BO (4,7%) -> CO (3,4%) -> BE (3,3%)
-> AE (3,1%) -> BS (0,9%) -> CV (0,6%)-> CE (0,5%) -> CS (0,5%)

Diterbitkan

2019-11-01

Cara Mengutip

Nurdiansyah, Y., Siswanto, B. N., & I Kadek Widyana. (2019). ANALISIS ABC DAN VESO UNTUK PENGENDALIAN PERSEDIAAN SPARE PARTS DAN APPAREL BENGKEL SEPEDA BIKESYSTEM DAGO-BANDUNG. JURNAL MANAJEMEN LOGISTIK DAN TRANSPORTASI, 5(2), 122–134. Diambil dari https://juna.ulbi.ac.id/index.php/stimlog/article/view/101

Artikel paling banyak dibaca berdasarkan penulis yang sama

<< < 1 2